Strasbourg · France · Présentiel & distance

Bilan de compétences ISTASRetrouver une direction qui vous ressemble.

14 heures pour comprendre votre parcours, préparer une évolution professionnelle ou une reconversion et transformer vos idées en un projet réaliste.

  • Entretien initial sans engagement
  • Présentiel ou à distance
  • 100 % finançable par le CPF
14 hd’accompagnement
2 hpar rendez-vous
2 moispour avancer à votre rythme
Label qualité FFPABC Bilan de compétencesQualiopi & label qualité FFPABC

En présentiel à Schiltigheim, près de Strasbourg, ou à distance partout en France. Qualiopi atteste la qualité du processus, pas un résultat professionnel garanti.

Une démarche outillée et documentée

Vos ressources pour comprendre, explorer et décider

Tests d’intérêts et de personnalité, base de données métiers, sites de référence et planification : chaque ressource répond à une fonction précise du bilan.

Prendre du recul pour mieux avancer

Un bilan de compétences pour clarifier votre évolution professionnelle.

Le bilan commence rarement par une certitude. Il commence par une question : « Qu’est-ce que je veux préserver, changer ou retrouver dans mon travail ? »

À Strasbourg comme à distance, nous partons de votre histoire, de vos expériences et de votre réalité. Pas d’une liste de métiers toute faite. L’objectif : vous aider à décider avec plus de clarté, sans décider à votre place.

01

Je veux retrouver du sens

Comprendre ce qui vous nourrit, ce qui vous épuise et les conditions dont vous avez besoin pour bien travailler.

02

Je veux évoluer

Mettre en lumière vos compétences transférables et ouvrir des pistes d’évolution cohérentes avec votre parcours.

03

J’envisage une reconversion

Explorer plusieurs scénarios, les confronter au réel et mesurer ce qu’ils demandent avant de vous engager.

04

Je dois sécuriser une décision

Passer d’une intuition à un plan : priorités, étapes, ressources, contraintes et solutions de repli.

Votre point de départ

De quoi avez-vous le plus besoin aujourd’hui ?

Choisissez ce qui vous ressemble le plus. Cette mini-boussole ne remplace pas un entretien : elle vous montre simplement par où nous pourrions commencer.

Votre première étape

Remettre votre situation à plat

Nous clarifions votre demande, ce qui vous amène aujourd’hui et ce que vous attendez concrètement du bilan.

Nous regarderons vos priorités, vos contraintes et vos critères de réussite

Une démarche structurée, jamais standardisée

Les 3 phases du bilan de compétences

Le cadre est réglementé. Le contenu, lui, se construit avec vous : votre besoin, votre rythme et les pistes qui ont du sens dans votre situation.

Comprendre avant d’explorer

Clarifier votre besoin et définir le bon format

Nous analysons ensemble votre demande, votre contexte et vos attentes. Cette première phase permet de convenir des modalités, du rythme et des priorités de votre bilan.

  • Votre situation actuelle et le déclencheur de la démarche
  • Les questions auxquelles vous souhaitez répondre
  • Un cadre de travail clair, confidentiel et réaliste

Le cadre légal fixe 3 phases. Les quatre mouvements présentés dans l’investigation sont une manière de rendre votre réflexion progressive ; ils ne remplacent pas les phases réglementaires.

Le bilan en résumé

Deux grands temps pour passer de la réflexion à l’action

À l’intérieur des trois phases réglementaires, notre accompagnement peut se lire simplement en deux étapes complémentaires.

  1. 01

    Comprendre et valider

    Analyser vos centres d’intérêt professionnels

    Nous identifions ce qui vous attire, vos motivations, vos compétences et les environnements dans lesquels vous pourriez vous épanouir. Les pistes qui émergent sont ensuite explorées et confrontées à votre parcours pour en valider la pertinence.

    Centres d’intérêtCompétencesMotivationsValidation des pistes
  2. 02

    Rechercher et planifier

    Transformer la piste retenue en projet concret

    Nous recherchons les formations adaptées, les financements mobilisables et les emplois disponibles. Ces informations servent à construire un plan d’action réaliste, progressif et daté.

    3 moisPremières démarches 6 moisÉtapes intermédiaires 1 anObjectif professionnel

Une approche centrée sur la personne

Nous partons de vous.
Pas d’un métier à remplir.

Un intitulé de poste ne raconte jamais tout. Nous revenons aux situations concrètes : ce que vous avez fait, appris, aimé, évité, réussi — et dans quelles conditions.

Ce travail distingue ce que vous savez faire, ce que vous aimez faire, ce que vous vous sentez capable de faire et ce que vous souhaitez réellement continuer à faire. Il met aussi en regard vos besoins avec les environnements de travail possibles.

Le bilan n’est pas une prescription. C’est une démarche d’appropriation et de décision.
Portrait de Bruno COURTIN, consultant en bilan de compétences chez ISTAS
Bruno COURTIN Consultant en bilan de compétences

Votre consultant

Bruno COURTIN,
l’expérience au service de votre projet.

Bruno COURTIN exerce l’activité de bilan de compétences depuis 2006. Titulaire d’un Master en sciences de l’éducation, il a également suivi une formation en neurosciences et en psychopathologie, avec une option consacrée au handicap et à la santé mentale. Il met surtout au service de votre projet 20 ans de pratique de terrain. Également auteur de plusieurs romans et essais, Bruno COURTIN porte une attention particulière aux récits de vie, aux périodes de transition et aux choix qui façonnent un parcours.

Son rôle n’est pas de choisir à votre place. Il crée un cadre d’écoute et de questionnement, vous aide à faire émerger des pistes, puis à les confronter à des informations concrètes sur les métiers, les formations, les financements et l’emploi.

Depuis 2006Pratique du bilan de compétences MasterSciences de l’éducation Approches complémentairesNeurosciences, psychopathologie, handicap & santé mentale
01

Écouter et faire émerger

Partir de votre histoire, de vos centres d’intérêt, de vos valeurs et de vos contraintes réelles.

02

Structurer sans enfermer

Utiliser les tests comme des supports de dialogue, jamais comme des étiquettes ou des verdicts.

03

Mettre en mouvement

Transformer les pistes validées en recherches précises et en plan d’action à 3 mois, 6 mois et 1 an.

Parcours et expérience communiqués par Bruno COURTIN.

Des éclairages, jamais des étiquettes

HEXA 3D, Golden et l’exploration du marché de l’emploi

Les questionnaires aident à mieux vous connaître. Une base documentaire professionnelle permet ensuite de confronter les pistes à la réalité des métiers, des secteurs et des territoires.

Les tests utilisés dans le cadre du bilan de compétences sont des outils professionnels reconnus. Ils sont administrés et restitués par un consultant disposant des certifications et habilitations requises.

01Intérêts professionnels

HEXA 3D

Explorer ce qui vous attire et les environnements dans lesquels vous pourriez avoir envie de vous investir.

RRéaliste IInvestigateur AArtistique SSocial EEntreprenant CConventionnel

Fondé sur le modèle de Holland, HEXA 3D caractérise six familles d’intérêts. La restitution aide à comprendre leur hiérarchie et à rapprocher vos attirances de familles d’activités et d’environnements professionnels.

02Personnalité & préférences

Golden

Un axe fort de la démarche pour mettre des mots sur vos préférences, votre manière de décider, d’entrer en relation et d’aborder le changement.

Golden articule les types psychologiques issus de Jung avec une approche par traits, dont la dimension « Tendu–Calme ». Il ouvre un dialogue sur votre fonctionnement ; il ne fige ni votre identité ni votre potentiel.

Consulter la documentation Golden® PDF · 1,6 Mo ↓

Aperçu des restitutions

Voir concrètement les supports utilisés

Ces extraits donnent un aperçu de la manière dont les résultats sont structurés. Ils prennent tout leur sens lors de la restitution avec le consultant.

Un résultat de questionnaire n’est jamais une conclusion. Il est expliqué, discuté, nuancé et croisé avec vos expériences. Vous restez libre de ce que vous en retenez.

Confronter le projet au réel

Le Guide des ressources emploi : une base exceptionnelle pour enquêter sur vos pistes

Pendant la phase d’investigation, nous pouvons mobiliser le Guide des ressources emploi (GdRE) pour passer d’une idée de métier à une vision plus complète de son environnement : marché, entreprises, territoires, accès à l’emploi et parcours de formation.

191fiches-dossiers
49secteurs
5 600métiers repérés
Découvrir le Guide des ressources emploi

Ressource documentaire externe. Données chiffrées issues de la présentation officielle de l’édition 2026 ; l’accès complet au service dépend de ses conditions d’abonnement.

Ce que nous pouvons examiner ensemble

01

Marché de l’emploi

Repérer les dynamiques d’un secteur, ses tensions et ses perspectives avant de retenir une piste.

02

Métiers en tension

Identifier les fonctions qui manquent de candidats et comprendre ce que recherchent les recruteurs.

03

Métiers émergents

Observer les activités qui apparaissent avec les nouveaux usages, les transitions et les technologies.

04

Bassins d’emploi

Comparer les opportunités selon les régions et les territoires où les filières sont réellement implantées.

05

Entreprises à cibler

Repérer des employeurs, des réseaux professionnels et des acteurs économiques utiles à l’enquête métier.

06

Voies d’accès

Explorer les diplômes, l’alternance, les formations et les parcours possibles pour rejoindre une activité.

07

Recherche d’emploi

Sélectionner des canaux adaptés : sites spécialisés, agences, forums, salons et réseaux sectoriels.

08

Paroles de terrain

Mettre les informations en perspective grâce à des témoignages, des pratiques et des réalités professionnelles.

Notre rôle : transformer l’information en critères de décision.

La base enrichit l’enquête, mais ne décide pas à votre place. Nous croisons ses repères avec vos compétences, vos motivations, vos contraintes et les rencontres que vous réalisez pour construire un projet réaliste et réalisable.

Aperçu de la ressource

Voir concrètement la richesse des informations disponibles

Où chercher des offres ? Quelles entreprises contacter ? Quelles formations explorer ? Voici trois extraits concrets d’une fiche GdRE consacrée à l’aéronautique, pour voir comment nous passons de votre projet à des pistes d’action.

Rubrique Banques d’emploi : sites spécialisés et offres classées par région dans la fiche aéronautique GdRE
01 · Trouver les offresLes banques d’emploi et les offres en région

Repérer les sites spécialisés et les ressources locales adaptés au secteur qui vous intéresse.

Cliquez sur la capture pour l’agrandirConsulter les ressources emploi ↗
Rubrique Entreprises et recrutement : employeurs, intitulés de postes, lieux et liens vers leurs offres
02 · Identifier les recruteursDes entreprises, des postes et des lieux précis

Identifier des employeurs et accéder à leurs pages de recrutement pour vérifier les possibilités concrètes.

Cliquez sur la capture pour l’agrandirVoir le détail des recrutements ↗
Rubrique Écoles d’entreprise et écoles de production : établissements, implantations et exemples de formations
03 · Préparer l’accès au métierDes écoles et des parcours à explorer

Rechercher les structures de formation, puis étudier ensemble les conditions d’accès et les financements possibles.

Cliquez sur la capture pour l’agrandirExplorer les écoles et formations ↗

Extraits du Guide des ressources emploi, capturés le 17 octobre 2026 dans une fiche publique de démonstration. Les offres évoluent : consultez les liens sources pour vérifier leur disponibilité. Les autres fiches peuvent nécessiter un abonnement au guide.

Ce que la démarche vous apporte

Pas une réponse magique.
Des décisions mieux éclairées.

  1. 01

    Une lecture plus juste de votre parcours

    Vos expériences cessent d’être une succession de postes : elles révèlent des fils conducteurs et des compétences transférables.

  2. 02

    Des critères pour faire vos choix

    Vous identifiez ce qui est essentiel pour vous, ce qui est négociable et les conditions qui favorisent votre engagement.

  3. 03

    Un projet confronté au réel

    Les pistes sont renseignées, comparées et testées au regard du marché, des contraintes et de vos ressources.

  4. 04

    Un plan d’action qui vous appartient

    Vous repartez avec des étapes concrètes et un cap ajustable, pas avec une injonction à tout changer.

Votre bilan, concrètement

Un cadre souple, clair et confidentiel

Où ?

En présentiel à Schiltigheim, dans l’Eurométropole de Strasbourg, ou à distance partout en France, avec des entretiens individuels.

Combien de temps ?

14 heures, soit 7 rendez-vous individuels de 2 heures répartis sur environ 2 mois, pour laisser le temps à la réflexion et aux recherches.

Pour qui ?

Salariés, agents publics ou demandeurs d’emploi souhaitant questionner leur trajectoire professionnelle.

Financement 100 % CPF

Le coût du bilan peut être intégralement pris en charge par vos droits CPF mobilisables, sous réserve des conditions d’éligibilité et de validation du dossier.

Votre parole vous appartient

La confidentialité n’est pas un détail.

Vos résultats détaillés et votre synthèse sont votre propriété. Rien n’est transmis à votre employeur, à un financeur ou à un tiers sans votre accord. Le bilan repose sur votre consentement.

Avant de commencer

Vos questions, simplement.

Un doute qui reste ? Utilisez le formulaire ci-dessous pour demander un rappel ou choisissez directement un créneau dans l’agenda ISTAS.

Comment savoir si c’est le bon moment pour faire un bilan ?

Le bon moment n’est pas forcément celui où tout est décidé. Une lassitude durable, une envie d’évolution, une transition imposée ou le besoin de sécuriser une piste sont déjà de bons motifs pour en parler. Le premier échange sert justement à vérifier si le bilan répond à votre besoin.

Dois-je déjà avoir une idée de reconversion ?

Non. Vous pouvez arriver avec une idée, plusieurs pistes ou aucune. La phase d’investigation sert autant à faire émerger des possibilités qu’à vérifier la pertinence d’un projet existant.

Les tests vont-ils choisir un métier à ma place ?

Non. HEXA 3D et Golden sont des supports de réflexion. Leur restitution nourrit l’échange, mais vos expériences, votre contexte et vos choix restent centraux. Aucun questionnaire ne prescrit un métier.

Comment vérifiez-vous qu’une piste professionnelle est réaliste ?

Nous confrontons la piste à des informations concrètes sur les métiers, les secteurs, les bassins d’emploi, les entreprises et les parcours d’accès. Le Guide des ressources emploi peut enrichir cette enquête, qui est ensuite croisée avec vos contraintes et vos propres rencontres de terrain.

Mon employeur connaîtra-t-il mes résultats ?

Non, pas sans votre accord. Les résultats détaillés et la synthèse sont confidentiels et vous appartiennent, même lorsqu’un financement implique un tiers.

Puis-je choisir entre présentiel à Strasbourg et bilan à distance ?

Oui. Les 7 rendez-vous individuels de 2 heures peuvent se dérouler en présentiel à Schiltigheim, près de Strasbourg, ou à distance. Le format précis est défini avec vous lors de la phase préliminaire.

Comment obtenir la prise en charge du bilan par le CPF ?

Le bilan est éligible au CPF et son coût peut être couvert à 100 % par vos droits mobilisables. Nous vous aidons à vérifier votre éligibilité et à constituer la demande sur Mon Compte Formation avant tout engagement.

Un échange sans engagement

Parlons de votre situation.

Demandez à être rappelé ou laissez-nous un message. Votre demande rejoint directement l’espace Leads d’ISTAS afin d’être suivie par l’équipe, comme les autres prises de contact.

  • Réponse personnaliséeVotre situation reste le point de départ.
  • Données confidentiellesUtilisées uniquement pour répondre à votre demande.
  • Pas encore prêt ?Un premier échange permet simplement de vérifier si le bilan vous convient.
Je préfère choisir directement un créneau
Comment souhaitez-vous être contacté ?

Commencer sans se précipiter

Et si votre prochaine étape était simplement d’en parler ?

Un premier échange pour comprendre votre situation, répondre à vos questions et vérifier si le bilan correspond à votre besoin.